01 · Problema
A beleza roda no improviso
Agendamento por DM e caderninho, no-show alto, pagamento solto e zero dado. O cliente não acha quem confia; o profissional perde tempo e dinheiro com a desorganização.
02 · Solução
O super app da beleza
Descoberta (mapa + rede social), agendamento, pagamento com retenção segura (escrow) e gestão completa — do cliente ao studio, numa experiência bonita e simples.
03 · Mercado
Bilhões em digitalização
- TAM — beleza e cuidados pessoais no Brasil (dezenas de bilhões/ano).
- SAM — serviços de beleza agendáveis (salões, studios, autônomos).
- SOM — profissionais e studios nas capitais, na fase inicial.
04 · Produto
Pronto e no ar
- Pagamento Pix/cartão, split e escrow (repasse na conclusão).
- Agenda, planos de fidelidade, chat 1:1 e reels.
- Painel com faturamento, recompra e desempenho.
05 · Modelo de receita
Receita que compõe
- Comissão por agendamento.
- Futuro: SaaS para profissionais/studios, e-commerce de produtos e crédito ao profissional.
06 · Tração
Base construída
- App completo em produção nas duas lojas (EAS).
- Gateway de pagamento ativo e métricas instrumentadas.
- Fluxos de cliente, profissional e studio ponta a ponta.
07 · Diferenciais
Por que a Realce vence
- Social + serviço juntos (descoberta que vira agendamento).
- Pagamento com escrow = confiança dos dois lados.
- Experiência premium e dados proprietários da jornada.
08 · Go-to-market
Crescimento por cidade
- Ativação de studios âncora + seus profissionais.
- Conteúdo (reels) atrai clientes organicamente.
- Efeito de rede local: mais pros → mais clientes → mais pros.
09 · Visão
A vitrine da beleza no Brasil
Do marketplace de serviços ao e-commerce e crédito. Ser a infraestrutura da beleza: pagamentos, agenda e audiência num só lugar.
10 · Time
Fundadores no problema
Time enxuto de produto e engenharia, construindo rápido e perto de profissionais e clientes reais — com execução comprovada (produto completo no ar).
11 · O que buscamos
Rodada para acelerar o crescimento
Capital para escalar aquisição de profissionais, produto e operação nas primeiras praças. Uso dos recursos (plano-base, sujeito a ajuste):
40%Aquisição & growth
35%Produto & engenharia
15%Operação & suporte
10%Jurídico & compliance
Números de mercado ilustrativos e percentuais de uso de recursos são um plano-base, sujeitos a validação. Sem projeções garantidas.